在法院給定的收買期限前一天，馬斯克仍是把推特買了下來(lái)，代價(jià)是440億美元，可謂史上榜首人。

推特高層一方面不想真的讓馬斯克來(lái)接收這家公司，另一方面也實(shí)在氣不過(guò)馬斯克“開端宣稱要占有，中途卻又忽然反悔”的渣男行為，當(dāng)真是“怕你糊弄，又恨你不來(lái)”。拿下推特后，馬斯克激動(dòng)的宣布“這只鳥自由了”，隨即開端燒出新官上任榜首把火：裁人。

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，在全面接收推特公司后，馬斯克現(xiàn)已方案在推特進(jìn)行裁人，快于本周六開端。據(jù)一名投資公司高管泄漏，他得到的來(lái)自馬斯克宗族辦公室的消息稱，約50%的推特職工將被裁人。

報(bào)道稱，推特的裁人將在當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月1日前進(jìn)行，該日期是公司被裁人工方案取得股票補(bǔ)助的時(shí)間。股票補(bǔ)助在職工的薪資中占有很大比重。在此日前之前進(jìn)行裁人，馬斯克將或許避免開銷股票份額，依據(jù)收買協(xié)議他將付呈現(xiàn)金來(lái)作為補(bǔ)償。

大家都知道馬斯克收買推特是一件蓄謀已久的工作，但他想做的或許還有更多。

01

收買推特的實(shí)在目的

不得不說(shuō)，馬斯克收買推特的過(guò)程，劇情之跌宕起伏，情節(jié)之彎曲重復(fù)，結(jié)局之出其不意，足夠讓網(wǎng)飛再出一部電視劇了。乃至連他入駐推特的榜首天，就充滿了戲劇性。端著一個(gè)洗手臺(tái)走進(jìn)推特的總部，高興的像個(gè)抱著零食的孩子。

但你可別真的以為馬斯克收買Twitter是天真的孩子行為，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了

6月份，在推特全體職工大會(huì)上，馬斯克對(duì)Wechat推重備至，弦外之音，北美區(qū)域做一個(gè)相似的超級(jí)APP，“早期紅利”仍在。

戳中馬斯克心巴的，當(dāng)然是它的“包羅萬(wàn)象”。

看著每天上億用戶在上面發(fā)送消息，進(jìn)行語(yǔ)音、視頻通話、分享文件、購(gòu)物、轉(zhuǎn)賬、購(gòu)買水電燃?xì)狻⒔熊�、買賣二手貨物，玩游戲…馬斯克的內(nèi)心躍躍欲試。

羅馬不是一天建成的，微信從一個(gè)談天軟件，成為一個(gè)囊括游戲、付出、電商、二手市場(chǎng)、打車、理財(cái)，乃至城市服務(wù)等功能的超級(jí)APP，花了10年時(shí)間。

馬斯克明顯不想從頭開端復(fù)制，10年時(shí)間里，充滿了太多的不確定性。更省力的方法，是尋覓一個(gè)有潛力的產(chǎn)品，然后去培養(yǎng)它。

02

買，不買，買，不買

馬斯克想要收買推特時(shí)，推特的市值現(xiàn)已超過(guò)了400億美元，現(xiàn)已不是隨便花點(diǎn)錢就能擺平的小角色了。而馬斯克一向自由自在、出其不意的風(fēng)格，也讓推特管理層非常頭疼，并不期望馬斯克真的成為他們的老板。

究竟，馬斯克為了能夠暢所欲言，撤銷了自己的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，那么馬斯克來(lái)了今后，推特的公關(guān)團(tuán)隊(duì)也或許命懸一線。加上馬斯克再三表達(dá)對(duì)推特的不滿，他的管理模式和產(chǎn)品理念，必然會(huì)和現(xiàn)有的推特領(lǐng)導(dǎo)層產(chǎn)生巨大分歧。

但馬斯克，終究是馬斯克：爺有錢！

榜首招：白鶴亮錢。

今年年初開端，馬斯克就不斷加持推特股票，到了3月份，馬斯克就現(xiàn)已成為推特大的股東，話語(yǔ)權(quán)鞏固住了。

為了阻撓馬斯克，推特開了個(gè)“毒丸方案”的大招，容許現(xiàn)有股東以更低的價(jià)購(gòu)買增發(fā)的股票，期望稀釋馬斯克具有的股份，使他購(gòu)買公司的本錢更高。沒想到，馬斯克直接出價(jià)440億美元要求收買推特，股東們一會(huì)兒就坐不住了，紛繁施壓管理層同意出售公司。要知道和股東比起來(lái)，管理層也便是個(gè)打工的。

不過(guò)馬斯克為此也付出了巨大代價(jià)，不只出售了85億美元的特斯拉股票，還學(xué)羅永浩開端帶貨，親自下場(chǎng)賣香水。

不只如此，馬斯克還向投資者表明，將在2028年前將推特的收入增加五倍，將年收入提高到264億美元。

第二招：泰山壓錢。

馬斯克雖然有錢，但440億無(wú)論如何都是一個(gè)巨額數(shù)字，所以他開端壓價(jià)了。

5月中旬，馬斯克以渠道上機(jī)器人和廢物郵件賬戶太多為由，表明收買方案"暫時(shí)放置"。他拿路透社的一份陳述開炮，對(duì)文中報(bào)道的推特自稱該渠道虛偽賬戶份額不足5%表明懷疑。

相當(dāng)于推特都現(xiàn)已預(yù)備好委身相許了，馬斯克卻忽然以對(duì)方不行真摯為由，拒絕了這門婚事。馬斯克說(shuō)推特隱瞞了一些工作，假如不解釋清楚將終止買賣；而推特則表明，咱們一直想跟馬斯克解釋清楚，而且也邀請(qǐng)他進(jìn)入董事會(huì)，可他便是不聽、不看、不容許！

一番折騰下來(lái)，推特的股價(jià)跌了12%。推特股東又坐不住了，對(duì)馬斯克提起集體訴訟，指控他在動(dòng)蕩的收買過(guò)程中進(jìn)行股票操作。

第三招：神龍擺錢。

面對(duì)指控，馬斯克絲毫不虛，干脆挑明了要拋棄對(duì)推特的收買。這個(gè)時(shí)分，推特就陷入了非常被迫的局勢(shì)，只能硬著頭皮通過(guò)法律途徑，強(qiáng)迫馬斯克收買推特。

推特的律師表明，推特方面現(xiàn)已表明，不論馬斯克提出任何需求，只需合理，我方都愿意合作，而馬斯克單方面想要終止收買協(xié)議是無(wú)效的。他之所以這么做，純粹是成心搗亂的，便是想要“隨意的改動(dòng)主意，摧毀公司，破壞其運(yùn)作，破壞股東價(jià)值，然后一走了之�！�

事后證明，馬斯克并不是一走了之的人。更不用說(shuō)假如馬斯克真的拋棄收買推特，很或許需要付出10億美元的終止費(fèi)。10億美元買一場(chǎng)鬧劇，太不劃算了。終究，馬斯克仍是履行了承諾，買下了推特。

03

有人歡喜有人愁

收買案完結(jié)當(dāng)天，馬斯克將自己的推特個(gè)人介紹改成了“Chief Twit”，并發(fā)誓要完全變革推特的商業(yè)模式，將其私有化，并放寬對(duì)打擾、濫用和誤導(dǎo)性索賠的規(guī)定。

目前，推特的商業(yè)模式首要依靠廣告。2021年，廣告為推特貢獻(xiàn)了89%的營(yíng)收。而隨著近年來(lái)信息流廣告呈現(xiàn)的越來(lái)越頻頻，用戶不滿的聲響也水漲船高。所以，推特的廣告業(yè)務(wù)成為馬斯克的重點(diǎn)變革目標(biāo)。

在馬斯克的設(shè)想中，推特的愿景是成為“世界上受尊敬的廣告渠道”。馬斯克表明自己“非常厭煩廣告”，但話鋒一轉(zhuǎn)又說(shuō)，假如廣告做的好，也能夠讓用戶取得愉悅感和信息。所以，推特歡迎具有高相關(guān)性、能滿意用戶需求的高質(zhì)量廣告，清理相關(guān)性低、廢物廣告。

但廣告商不吃這一套。

市場(chǎng)營(yíng)銷人員則質(zhì)疑馬斯克根本不了解廣告商對(duì)該渠道的需求。認(rèn)為這會(huì)直接影響廣告主投進(jìn)的意愿，這些人可不愿意拿自己的錢陪著馬斯克玩兒。

現(xiàn)已有人首先做出了舉動(dòng)，據(jù)路透社報(bào)道，當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五，美國(guó)大的汽車制造商通用汽車表明，在馬斯克完結(jié)收買推特買賣后，該公司暫時(shí)中止了在推特上的付費(fèi)廣告，理由是“公司正在與推特接觸，以了解該渠道在新所有權(quán)下的發(fā)展方向。作為媒體渠道產(chǎn)生嚴(yán)重改變的正常業(yè)務(wù)流程，咱們暫時(shí)中止了付費(fèi)廣告�！�

更糟糕的是，依據(jù)分析機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2022年推特的廣告投進(jìn)增速或許只要2021年的1/4。隨后，馬斯克表明會(huì)組成一個(gè)新的內(nèi)容審閱委員會(huì)，在該委員會(huì)召開之前，不會(huì)有嚴(yán)重的內(nèi)容決定或賬戶恢復(fù)。

不只如此，坊間還風(fēng)聞馬斯克預(yù)備裁掉75%的推特職工，搞得公司上下人心惶惶。雖然馬斯克表明并不會(huì)裁掉這么多職工，但咱們回憶一下這幾天里產(chǎn)生的種種，誰(shuí)還敢盲目相信馬斯克說(shuō)的話呢？

如今，推特的股票已于10月28日暫停買賣，并將于11月8日從紐約證券買賣所完全退市。私有化后的推特，不需要按季度發(fā)表其月度活躍用戶或收益等信息，同時(shí)還或許會(huì)組成一個(gè)新的董事會(huì)。在新的CEO人選沒有敲定之前，馬斯克將很高興的接下這副重?fù)?dān)。

無(wú)論馬斯克未來(lái)能把推特帶向何方，起碼推特的股東們實(shí)實(shí)在在的大賺特賺了一把。波士頓學(xué)院證券法教授表明。股民們什么都不用做，只需要坐等收錢即可，不會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間。至于股票的錢都發(fā)放結(jié)束后，股民、用戶、廣告主、品牌商…未來(lái)該如何應(yīng)對(duì)，沒人知道。

究竟，馬斯克會(huì)干出什么事，誰(shuí)能猜到呢？